Пока Полонский разбирается с Потаниным Прохоровым, тут творятся реальные делишки.
Защита прав миноритарных акционеров в российских условиях – это огромная проблема. И очень часто проблема заключается в примитивном своеволии мажоритарных акционеров, которые зачастую делают все возможное, чтобы наебать ущемить интересы миноритариев ради своей дополнительной прибыли.
Если еще лет 8-10 назад основным приемом по ущемлению миноритариев был оффшорный трейдинг, то после нескольких шумных дел, а в особенности, под давлением стандартов при подготовки IPO многие компании существенно изменили свою тактику по переносу центра прибыли в другие места.
Например, увод хороших активов с баланса на "поганки", с последующим переопределением активов "поганок" в белые и пушистые конторы. Но можно не только хороший актив с баланса компании увести, но и бросовый актив на баланс повесить, под что получить нереальное бабло!
В 2002 г. один умник приобрел в Китае агрохимический заводик «Хунжи» как личный актив. Но достаточно быстро выяснилось ("ага", - как говорят "блоггеры"), что предприятие абсолютно бесперспективно. Построенное у месторождения угля для производства угольного аммиака оно уже сейчас было бы неконкурентоспособно, если бы не регулирующие меры правительства Китая. Проблема у предприятия состоит в отсутствии инфраструктуры – железной дороги нет и не предвидится, подвоз фосфорного сырья только по воде, вывоз продукции автотранспортом, далеко не увезешь. Теперь завод висит на балансе ОАО «Сунь Хуй В Чай», носит гордое имя «Хунжи-Сунь Хуй В Чай» и не приносит ни цента прибыли акционерам, хотя деньги за него заплачены немалые.
В состав холдинга «Сунь Хуй В Чай» входит агрохимическое предприятие ОАО «Дорогобуж», производящее минеральные удобрения. Очень хорошее предприятие, с хорошей технологией, зарабатывающее неплохие прибыли. Но эти прибыли за последние несколько лет не распределялись среди акционеров, не шли на развитие производства, а были потрачены на приобретение Б/У-шного оборудования по производству аммиака и карбамида в Италии. Этот завод бы построен в 1971 году, работал на алжирском сжиженном газе, в 1999 году был закрыт и стоял памятником самому себе до 2006 года. Но в 2006 году на него вдруг нашелся покупатель, готовый разобрать и увезти все оборудование – ОАО «Дорогобуж». Разобрали, увезли, сложили на промплощадке предприятия, и уже почти 2 года не знают, что со всем этим счастьем делать, ай яй яй - щаз расплачусь. Оборудование разобрано-разрезано, документации нет. И даже если его восстановить, то как переделать его технологию под российский газ, да и где этот газ взять при отсутствии квот? Любой инженер-химик об этом проекте будет говорить только в терминах ненормативной лексики пидарасы ебанные!!!. А заставить ОАО «Дорогобуж» сделать столь опрометчивый шаг мог только один человек – ... его имя я опущу. Зато теперь некая итальянская фирма рекультивирует землю на Адриатическом побережье южной Италии, в прекрасном курортном местечке, и наверняка готовится запустить там какой-нибудь девелоперский проект :о)
Готовясь к IPO, все компании пытаются приукрасить свое положение – показать высокие прибыли, повесить на баланс какие-нибудь привлекательные активы, создать видимость социальной стабильности в компании. И в этом смысле ОАО «Сунь Хуй В Чай» не исключение. Примеры с «Северо-Западной фосфорной компанией» (СЗФК) и «Верхнекамской калийной компанией» (ВККК), обе 100% дочки ОАО «Сунь Хуй В Чай», уже широко известны.
Первая в 2006 году получила участок «Олений ручей» в Мурманской области для разработки апатит-нефелиновых руд. Вторая приобрела в 2008 года на аукционе право на разработку Талицкого участка Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей в Пермском крае. У обеих компаний очень серьезная проблема и с финансированием, и по взаимоотношениям с ближайшими соседями – ОАО «Апатит» (Миша! Привет тебе! Краснокаменский!) и ОАО «Уралкалий». Кроме того, проект СЗФК долго будет нерентабельным. По крайней мере, до тех пор, пока не будет решена проблема со сбытом нефелина, которого в руде куда больше, чем апатита. В проекте ВККК свои трудности, огромная сумма в 16,8 млрд. рублей, уплаченная за лицензию из-за жесточайшей борьбы с «Уралкалием» отягощает себестоимость гигантскими платежами по кредитам. А ведь еще необходимо на какие-то средства осваивать оба месторождения. И средств потребуется немало, примерно 4,5-6 млрд. долларов. Но похоже, что и этих обременений для нашего "друга" - мало. Желая пустить пыль в глаза своим будущим акционерам ОАО «Сунь Хуй В Чай» в мае с.г. приобрел в Канаде 26 лицензий на право геологоразведки месторождений хлористого калия. Сумма, заплаченная за эти лицензии всего 30,6 млн. долларов, она в 20 раз меньше, чем платежи за Талицкий участок. Но в Пермском крае калий точно есть, только надо его добыть. А вот в Канаде – большой вопрос. Весьма вероятно, что дочерняя структура канадского калийного гиганта – Potash Corp. действовала по принципу «на тебе Боже, что нам не гоже». Ведь Potash Corp. разрабатывает саскачеванское месторождение без малого 90 лет, и кому, как не ей, знать, что есть и чего нет на проданных участках.
Вот и получается, что будущим покупателям на IPO акций ОАО «Сунь Хуй В Чай» предлагают хуйню, а не реальные ценности. А ведь каждый покупатель на IPO – это будущий миноритарий. И уже сейчас ясно, что запущенные проекты СЗФК и ВККК потребуют столь масштабного финансирования, что ни о каких дивидендах на купленные акции в ближайшие 5-6 лет и думать не придется.
Итого: кидали, кидаем и будем кидать!
Димо.